多样的人才培养方式
“优秀的员工助我们脱颖而出”是南中国7-Eleven的六项经营方针之一，
为配合公司业务的高速发展并满足员工的个人发展需求，公司为不同部门、不同职级的同事制定有针对性且多样化的人才阶段培养策略。
职业发展路径
公司积极鼓励全体员工有目标地进行个人职业发展规划，实现员工与公司双赢发展。
「勇往职前」人才发展项目，通过提供多样化的职业发展机会，清晰的员工发展通道和完善的能力模型，有效让员工规划并最终实现个人职业发展的目标。
完善的培训课程体系
同时，公司为全体员工打造完善的培训发展体系，分别覆盖领导力、管理能力、个人发展、专业技能四大系列。
通过在线课程(M-Learning)，面授课程以及多种学习发展手段，为各阶段的员工在轻松愉快的学习环境中，实现个人发展与成长。
项目介绍
高级管理培训生项目（AMTP）以培养公司中层储备管理人员为目标的人才项目。
整个项目持续24个月，由五个学习模块组成，包括店铺实习、部门轮岗、在职培训、项目学习和发展评估。
职业路径
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